Organisme de droit privé chargé d’une mission de service public, la Caf du Doubs repose sur un modèle de gouvernance partagée. Celui-ci associe, d’une part, la directrice, Marie Rappy, responsable de la gestion et de la mise en œuvre opérationnelle des décisions, et, d’autre part, le conseil d’administration, instance décisionnelle et stratégique.
Ce fonctionnement permet d’assurer un équilibre entre les enjeux sociaux et économiques, tout en garantissant la diversité des points de vue dans les décisions prises.
Une nouvelle équipe représentative
Le conseil d’administration, installé lors de la séance du 26 mars 2026, est présidé par Gilles Abram. Il est accompagné de trois vice-présidents : Denise Paul (1ère vice-présidente), Denis Gunes (2ème vice-président) et Christelle Caillet (3ème vice-présidente).
L’instance est composée d’administrateurs titulaires et suppléants issus de différents horizons : représentants des usagers, des employeurs, des travailleurs indépendants, des associations familiales, ainsi que des personnalités qualifiées désignées par le préfet de région. Des représentants du personnel de la Caf participent également aux travaux avec une voix consultative.
Des missions stratégiques et opérationnelles
Le conseil d’administration joue un rôle déterminant dans la définition des orientations de la Caf. À ce titre, il est chargé de voter :
- les contrats pluriannuels d’objectifs et de gestion conclus avec la caisse nationale,
- le budget de gestion ainsi que celui dédié à l’action sociale,
- les statuts et le règlement intérieur de l’organisme.
Au-delà de ces décisions structurantes, le conseil intervient également dans l’attribution d’aides financières extralégales aux allocataires. Il soutient par ailleurs des partenaires locaux, associations, collectivités ou entreprises, afin de développer des services adaptés aux besoins des familles du département.
Un suivi attentif des services rendus
Le conseil d’administration assure également un suivi régulier de la qualité du service rendu aux allocataires. Il veille à l’adéquation des actions de la Caf avec les réalités du territoire et les attentes des publics.
Les administrateurs représentent enfin l’organisme dans différentes instances locales et entretiennent des relations étroites avec les acteurs intervenant dans des domaines clés tels que le logement, l’insertion, le handicap, la petite enfance, la jeunesse ou encore la vie sociale.
