Son positionnement répond à un besoin identifié : accompagner des organisations, entreprises, structures associatives, etc. qui nécessitent une expertise en ressources humaines qui n’ont pas besoin de recruter une personne à temps plein.
Une expérience personnelle au cœur de son approche
L’un des éléments qui distingue son offre repose sur son vécu personnel. Bérengère Reisser met en avant son expérience du licenciement comme un facteur déterminant dans sa manière d’exercer aujourd’hui.
”Je sais ce que c’est, ça a été une dure épreuve pour moi, et je me permets d’affirmer que ça a été mal fait de la part de mon dernier employeur, je ne souhaite ça à personne”, nous confie-t-elle. Cette expérience influence directement sa pratique, notamment lorsqu’il s’agit d’accompagner des employeurs dans des situations sensibles.
Accompagner les moments délicats
Parmi les missions qu’elle propose figure l’accompagnement des entreprises lors de séparations avec des salariés. Une étape qu’elle considère comme particulièrement délicate et qui nécessite un encadrement adapté : ”C’est une étape qui n’est pas anodine d’annoncer à une personne qu’elle va perdre son emploi, ça doit être fait dans le respect de chacun, dans l’apaisement et surtout l’entreprise doit pouvoir répondre à toutes les questions, et c’est le travail d’une responsable des ressources humaines.”
Son objectif est d’apporter un cadre professionnel et humain à ces situations, en veillant au respect des personnes concernées.
Vers un management organisationnel au sein de l’entreprise ?
Pour les entreprises qui le souhaitent, Bérengère Reisser propose d’accompagner les organisations et chefs d’entreprises à repenser leur organisation dans le but de mettre en place ce qu’on appelle aujourd’hui le concept de management organisationnel. Qu’est-ce que ça veut dire ? ”C’est repenser la chaine des responsabilités, de reconsidérer la valeur de chaque personne, chaque salarié, et libérer la parole, mais pas n’importe comment : c’est aussi considérer les idées de chaque parties qui porte l’entreprise”, explique Bérengère Reisser, ”sans oublier les managers qui ont un autre rôle où il n’est plus un donneur d’ordre mais un accompagnant.”
Une offre flexible pour les petites structures
Loin de l’image d’une professionnelle uniquement associée aux licenciements, Bérengère Reisser insiste sur la diversité de ses missions : formation, administratif et management.
Elle propose un accompagnement global en ressources humaines, adapté aux besoins ponctuels ou réguliers. ”C’est vraiment de pouvoir soulager les entreprises, les associations, toute structure ayant des ressources humaines”, assure-t-elle.
Que ce soit pour quelques heures ou pour plusieurs semaines, elle met en place des formules modulables afin de répondre aux contraintes des structures qui ne peuvent pas recruter en interne. Une approche qui s’inscrit dans une tendance plus large de recours à des expertises externalisées, notamment dans les petites et moyennes organisations.
Infos pratiques
- Bérengère Reisser - Responsable des ressources humaines
- Téléphone : 06 84 84 98 59
- berengere.reisser@br-conseilsrh.fr
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