Cet accompagnement, réalisé dans le cadre du programme Territoires d’Industrie, portait notamment sur les perspectives et les ambitions en matière d’innovation dans une optique de relocalisation industrielle dans le département.
Durant trois mois, afin d’établir un diagnostic global, la mission réalisée par le cabinet EY a rencontré les différents intervenants de la filière horlogère :
- 39 entreprises rencontrées en entretien individuel : 9 marques et 30 sous-traitants ;
- 17 entreprises hors du territoire ont été consultées ;
- 3 ateliers rassemblant une cinquantaine d’entreprises ont été menés autour des enjeux du développement de la fabrication des composants et mutualisation de projets de relocalisation
- 25 acteurs institutionnels
À l’issue des différents entretiens, ateliers et comités, quatre chantiers structurants ont été dégagés :
- L’innovation et la réindustrualisation grâce à l’engagement de dynamiques entre marques et sous-traitants pour générer des plans d’action collectifs ;
- La recherche et développement par le fléchage et le financement de projets innovants sur des dispositifs d’aides à l’innovation ;
- Une structure d’innovation avec la création et la promotion d’un espace collaboratif d’innovation et d’une offre de services adaptée à l’horlogerie ;
- La formation et les compétences via l’accompagnement du dépôt de dossier "campus des métiers et des qualifications" sur l’appel à projet du 4ème programme d’investissement d’avenir régionalisé et permettre ainsi de valoriser la formation locale.
Les travaux menés lors de cette étude ont désormais vocation à se poursuivre avec l’ensemble des acteurs de la filière et du territoire.
(Communiqué)
