Si la banque régionale souhaite conserver son maillage du territoire avec une agence à 20 km maximum de chaque franc-comtois, elle réfléchit en revanche à la banque de demain. « On ne fait plus du tout la même chose dans les agences. Aujourd’hui, il nous faut imaginer « les 130 ans à venir » à travers l’innovation. Le métier a évolué. On ne fait par exemple presque plus de guichet… «
De nouveaux formats d’agence…
Début décembre, la banque va inaugurer quatre nouvelles unités « banque du futur »: une nouvelle agence pour les particuliers et un pôle patrimonial dans le secteur de Vesoul et deux nouvelles agences « entreprises » à la jonction sur Belfort Montbéliard et Témis sur Besançon. « On a de nouveaux formats d’agence où l’on travaille différemment. Le multicanal a sa place et y compris le canal agence. Y compris la présence. C’est important« .
… et de nouvelles expertises
En quoi ces nouvelles agences se différencient-elles ? « Il n’y a plus de zone d’opérations administratives, il n’y a plus de guichets. Ces agences doivent être connectées avec un accès internet pour le client avec une grande place à l’accueil, etc. », mais la banque doit surtout selon Élisabeth Eychenne s’ouvrir à de nouvelles expertises autour de l’assurance, de la gestion de patrimoine immobilier et financier. « Demain avec notre proximité, nous avons également beaucoup de domaines à développer autour du mieux vivre, mais aussi du mieux vieillir et le plus longtemps à domicile avec des systèmes de télésurveillance et vigilance… » La banque réfléchit également à des idées liées au tourisme ou encore en lien avec les énergies renouvelables. La banque de demain se réinvente aujourd’hui.
Info +
Le Crédit Agricole Franche-Comté en chiffres
- 1.500 salariés
- 135 agences
- 570 administrateurs
- 500.000 clients, dont 200.000 sociétaires
- Produit net bancaire : 285 M€
- Résultat net : entre 65 et 70 M€
- Plus de 30% de part de marché
