Le projet franc-comtois vise a? faciliter et a? renforcer les coope?rations de?ja? existantes entre tous les acteurs (pre?vention/soins/me?dico-social/social) par la mise a? disposition d’une plateforme et d’un bouquet de services nume?riques dont l’orientation premie?re sera la coordination d’appui aux professionnels de sante? autour des patients en situation complexe, dont la prise en charge est difficile a? coordonner. Ces outils nume?riques devraient faciliter la prise en charge et le maintien a? domicile : outils de coordination, dossier partage?, dispositifs de suivi et d’alerte, domotique… Cette plateforme a une vocation plus large en offrant des services tre?s diversifie?s visant a? faciliter les parcours de vie, de sante? et de soins sur l’ensemble du territoire afin d’e?viter les ruptures (me?decine de ville/ho?pital, sante?/social/me?dico-social, pre?vention/soins…).
Les outils nume?riques au service de ce projet de sante? de territoire permettront e?galement aux patients de mieux s’orienter au sein d’une offre complexe, d’avoir un acce?s facilite? a? des services multiples et aussi de be?ne?ficier d’une approche plus interactive et participative de leur sante? et de celle de leur communaute? de vie (de?mocratie sanitaire, re?seaux sociaux, e?ducation the?rapeutique).
Pourquoi l’aire urbaine de Belfort Montbéliard Héricourt ?
Plusieurs facteurs sont été pris en compte :
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la cre?ation d’un nouveau site hospitalier (CHBM – Centre Hospitalier Belfort Montbe?liard),
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une pluralite? d’expe?rimentations re?ussies dans le domaine de l’e-sante? (prise en charge des urgences neurologiques par te?le?me?decine, bonnes pratiques en chimiothe?rapie, dossier communicant en cance?rologie…),
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un espace a? forte cohe?rence socioculturelle et aussi e?conomique avec de grands groupes industriels (Peugeot, Alsthom…) et un tissu de TPE / PME-PMI,
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une recomposition de l’offre de sante? qui repose sur un nouvel e?quilibre entre la me?decine de ville (ou me?decine de premier recours) et l’ho?pital,
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la pre?sence du GCS Emosist, qui a de?veloppe? des compe?tences singulie?res dans le domaine de l’e-sante?, et qui est dans ce cadre une re?elle force d’appui.
- une pluralite? d’intervenants de?tenant une tradition du travail collaboratif – acteurs e?conomiques, Universite?, SEM Nume?rica, etc.
Un schéma de gouvernance original et des acteurs mobilisés
La re?ponse a? l’appel a? projet propose? par l’ARS Franche-Comte? a rec?u le soutien d’une quarantaine d’acteurs concerne?s : Etat et collectivite?s territoriales, professionnels de sante?, organismes d’assurance maladie obligatoire et comple?mentaire, acteurs me?dico-sociaux, e?quipes de recherche, e?tablissements de sante? et me?dico-sociaux, repre?sentants des usagers… Le projet TSN – Aire urbaine pilote? par l’ARS de Franche-Comte?, propose une gouvernance s’appuyant sur 3 instances comple?mentaires :
- Le Copil re?gional e-sante? : installe? depuis deux ans sous l’impulsion de l’ARS de Franche-Comte?, il re?unit des repre?sentants de la Pre?fecture de re?gion, du Conseil re?gional, des Conseils ge?ne?raux, les acteurs sanitaires et me?dico-sociaux ainsi que les principaux organismes de recherches ;
- Le Comite? scientifique et de l’innovation de?die? spe?cifiquement au projet ;
- Le Comite? d’audit qui assurera le suivi et l’e?valuation du projet.
